股票配资平台代理选哪个:話時代傳媒夏寅輝:入圍“全國大學生創業英雄百強”的那匹黑馬

2019年10月29日 23:58 來源:云企網

上海股指期货配资 www.310790.live 入圍全國大學生創業英雄百強的那匹黑馬

——話時代傳媒有限公司董事長夏寅輝

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    蘇格拉底曾說,世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗。夢想并不只是一個遙遠的詞,但是很多人因為種種原因不得不放棄,將它埋沒在心底。如果一個人可以為自己的夢想而活,那么他的人生就是成功的。因為有一個向往光明的夢想,愛迪生經過整整十年發明了電燈泡,讓世人得到了光明; 因為有一個武術夢,李連杰不斷努力超越自己成了頂尖的武術演員,把中國武術帶到全世界;因為有一個不甘平庸的夢想,馬云歷經種種困難成就了阿里巴巴,創造了電子商務神話;因為有一個導演夢, 夏寅輝一路摸索創立了話時代傳媒有限公司。

執著夢想 踏入傳媒

    在堅持自己的夢想方面,夏寅輝從未遲疑、從不膽怯,即使沒有資金、沒有經驗、沒有人脈, 也阻止不了他追逐夢想的步伐。因為一顆不甘平庸的心,他在武漢生物工程管理學院就學期間就和室友一起創辦了武漢巨達投資管理有限公司, 并且榮獲了 2016 年全國“大學生創業英雄百強” 稱號。對于一位大學生來說,他已經非常成功, 但是心中的導演夢一直讓他難以釋懷。2015 年, 因為生計等各種原因,身邊學藝術的朋友都沒有堅持自己最初的夢想,進入了各行各業去發展, 但是他覺得年輕人就應該要好好搏一把,走在夢想的路上,做和自己夢想有關的事情。

    于是從 2015 年開始,他毅然放棄了武漢的事業,回家鄉發展自己的夢想,步入文化傳媒領域。初入這個行業由于沒有資源,沒有經驗,最開始只是制作創新、趣味型的廣告創意,以及通過電視欄目的平臺跟客戶合作,這些雖然跟自己的夢想有一定差距,但是只要走在路上,就不怕到不了終點,做任何事情都應該腳踏實地的,一步一個腳印。再加上政府的扶持政策和團隊人員的共同努力,公司也在逐步壯大,積累的資源和資金也越來越多,并于去年年底拍攝了自己的電影。

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初出茅廬 困難重重

    夢想人人都會有,能否成功還在于自己的行動和堅持,當初選擇自己創業的時候,夏寅輝也是經歷了一番磨難。最初家人并不支持,因為爸爸是公務員,所以希望他也能考個公務員,能夠有個穩定的工作,過無憂無慮的生活。但是他沒有按照父母規劃的人生去走,決定為自己而活, 于是堅持走上了傳媒這條路。

    然而做傳媒這個行業并不是那么容易的,過程中的艱辛和不易只有自己能夠體會,如今回想起那段日子,他仍記憶猶新。2015 年 2 月公司正式成立,年輕人創業沒有資金是最難的,他借了三十幾個朋友的錢,一共二十二萬,加上自己手上僅有的三萬塊錢,開始找合伙人,走上了自己的創業之路。由于剛開始缺乏經驗在資金上沒有規劃,當他用所有的錢來購買完各種器材和設備后,才想起來還有發工資這件事,于是就開始借錢發工資。后面的日子更加難熬,每逢節假日, 之前借錢的朋友就陸陸續續開始催債,這一年之內都是在被討債的狀態下度過的,一直是拆東墻補西墻的狀態,到了七月份,公司還沒接一個單。半年的時間沒有業務,加上背負著這么多債款, 他心理上承受著巨大的壓力,但是他沒有放棄, 依然跑在最前面,拿著自己的拍攝策劃方案四處奔波找客戶,他相信只要堅持努力,公司肯定會慢慢好起來。

    當你跌倒谷底沒有后路時,后面的就剩一步步的上升了,最困難之時,便離成功不遠。2015 年7 月,公司有了珍貴的第一單,這一單對于公司來說可以說是革命性的轉折點,這一單同事們都付出了巨大的努力,做出的成果客戶也很滿意, 之后公司在行業內就有了影響力,陸陸續續的有公司找他們做宣傳片,一直到 15 年年底,夏寅輝還清了所有的債款。只有經歷過痛苦,才能體會到人生的快樂,當所有的債都還清時,是他有史以來最快樂最激動的時候,這種成就感是無法言喻的,也更加堅定了他在這個行業走下去的決心。

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規范制度 發展壯大

    隨著公司的業務量增加,規模不斷壯大,如何進行公司的管理就顯得尤為重要,對于公司的管理,夏寅輝有自己的一套模式。他只有兩條標準:服從和執行。公司的管理條例并不多,只有很簡潔的幾條,甚至不滿一頁紙,但是日程卻排的很滿。他說管理分三個階段,第一個階段是人管人,第二個階段是制度管人,第三個階段是文化管人。如果公司連人管人這一階段都過不了,就更談不上制度管人。

    另外他比較注重行政這一方面,行政部門把這些東西表格化,并且表格不允許有空的,有空的就說明你沒有完成工作,就要有相應的處罰規則,如果一個月內每一項都完成,就會有高額的獎金。就這樣一套獎懲分明的管理制度,讓他的公司有條不紊的發展下去,不斷壯大。公司目前擁有幾十人的團隊,累計開發了超過300 多小時的文化創意視頻,并且發展了包括“話時代聯投(湖北)影視有限公司”、“話時代(麻城)影視有限公司”、“黃岡微時代文化傳媒有限公司”、“藍江文化產業發展(湖北)有限公司”等多家子公司, 于2017年 5 月份在麻城成立了“炎黃影視基地”,于2018年投資成立了“飛揚科技家居有限公司”,逐步完成自己的區域規劃和戰略布局。

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客戶至上 積累資源

    無論是做人還是做企業,誠信是最重要的一個標準,對于公司的長遠發展來說,質量和誠信占據著舉足輕重的位置。文化傳媒是一個具有創意性和虛擬性的行業,好與壞沒有一個固定的標準,夏寅輝給員工傳達的理念是一切都以客戶的承諾為主。公司每接一個單,作品制作完成后要經過四個關卡,業務員、行政、技術還有每個部門的經理都要過一遍,并且寫下自己的修改意見, 只有全部通過,自己滿意了才給客戶呈現。然后現場根據客戶的意見進行修改,客戶不滿意就再次修改,精確到每一秒,直至客戶滿意簽字確認, 這部作品才算完成。

    目前話時代傳媒共有 4 家分公司,夏寅輝以由小及大的戰略布局進行自己的規劃。先是在家鄉麻城,之后是黃岡,然后是湖北,逐步擴大自己的經營范圍。目前公司慢慢向投資管理方向轉型,因為行業的特殊性,他們所服務的客戶都是像行政事業單位之類的高端企業,小企業個體和老百姓基本接觸不到,這些企業都是他們的資源, 慢慢的他們把自己變成一個資源綜合體,發揮自己的資源優勢進行整合。目前公司的客戶群體中有 80% 是企業客戶,并且已服務了700多家企業, 包括像碧桂園、中國電網、雷丁電動車、三菱電車、新日電動車等知名企業,之后他們會跟企業進行其他方面的合作,把優質的資源引流到各行各業。

    隨著越來越多的企業進入這個行業,競爭壓力也在不斷增大,談到自己的競爭優勢,夏寅輝坦言他最大的優勢在于自己獨特的商業模式。首先是積累資本,然后是積累資源,最后把資源引流到各行各業,他每到一個地方都充分掌握每個地方的資源,并把這些資源加以利用,成為自己的優勢。比如剛開始在麻城占領自己的市場,之后把分公司開到麻城的上級城市黃岡,但是麻城的公司只針對于麻城,黃岡的公司針對于除了麻城以外的黃岡所有市,湖北的公司是針對于除了黃岡以外的所有的湖北市,明年公司準備進軍北京,而北京公司做的業務是除了湖北以外的全國各地。就這樣一套“農村包圍城市”的戰略方案, 他把自己的市場推向了全國各地。目前他所做的是資源的布局,之后會做產業鏈的布局,未來可能是面向各行各業。

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愛才好士 忠言相告

    公司的發展離不開人才,特別是對于創新型的企業,人才是最重要的。對于招人方面,最開始他自己去給別人做工作,讓別人跟著自己做, 后來水漲船高,他可以讓自己的員工去跟別人講, 進而發展公司規模。公司目前的人員發展還是比較穩固的,人才引進主要分兩個部分,一方面企業以自己的優勢吸引當地的專業性人才跳槽,另一方面,公司也在引進其他類型的人才,因為公司的發展不僅僅需要專業性的人才,還需要戰略管理型人才。公司目前人事部有兩個人,其中一個就是專門去發現和統計行業內的人才,并且在恰當的時間,以恰當的方式和合適的條件把他吸引到公司來。

    對于一位 90 后來說,一路走來發展至今,夏寅輝可以說是比較成功的。之前的同學包括很多的年輕人都陸陸續續的開始創業,基于自己過去的經驗,夏寅輝對于他們也有一些寶貴的建議, 他說一個嚴格且能帶頭的管理者是最重要的。一個好的領導是企業的靈魂,作為一個管理者,如果不能做到嚴格管理并且起到帶頭作用,那么這個團隊是做不起來的,只有自己嚴格別人才能服從,對于管理而言,所有的問題都是管理者的問題。只有看清自己,嚴于律己,才能做好一個團隊。

    在夏寅輝的帶領下,公司的布局正在有條不紊的進行中。他們規劃 2020 年在北京成立分公司,

    將自己的商業網絡覆蓋全國各地,在 2022 年成立“話時代集團”,形成集團化的發展模式,并且計劃在 2025 年以前排隊上市。目前國家各方面的政策都很好,自己創業初期也是受了國家政策的很大優惠,包括像人事廳、科技廳、國家文化部等等。對自己而言,因為創業初期的資金問題給自己帶來過很大的困擾,所以希望國家能夠對于文化類型的企業的貸款政策再放松一點,畢竟企業發展離不開資金的支持。我們也希望話時代傳媒能夠在他的帶領下不斷壯大,給我們帶來更好的作品!

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